7 Tendencias en gestión de Recursos Humanos para el 2024

Somos testigos de la transformación digital continua. Como organizaciones estamos constantemente buscando las mejores soluciones para ofrecer mejores experiencias a nuestros clientes. Sin embargo, el futuro digital es humano por lo que no podemos dejar de construirlo desde dentro de las organizaciones. 

A continuación, te dejamos las 7 tendencias en gestión de recursos humanos para este 2024:  

1. Experiencia del colaborador 

Para este 2024 y para el futuro de las organizaciones el foco debe ser pasar de la gestión de capital humano a experiencias personalizadas. El foco debe estar recopilar las opiniones continuas de la experiencia de cada empleado para tomar las medidas adecuadas a fin de influir en el compromiso, la planificación del talento, la productividad y la innovación. La incorporación de plataformas de medición de experiencias se convierte en prioridad para convertir a los empleados en sus embajadores.

2. Empresa distribuida

El trabajo híbrido gana más terreno, la empresa distribuida será la tendencia en este 2024 para que cada trabajador, desde su espacio, pueda entregar el máximo valor en sus tareas con la ayuda estructural de su empresa. Además, las organizaciones deberán fomentar una cultura basada en la confianza. 

3. Bienestar integral

El bienestar de los empleados, aparte de ser rentable económicamente, también debe serlo para sus vidas de manera integral. Por lo tanto, los beneficios deberán ser lo más personalizados posibles. Además será importante medir cómo se está sintiendo el equipo en cada proyecto realizado. 

4. Trascendencia social

Tiene mucho que ver con la tendencia anterior y trata sobre encontrar la trascendencia de las tareas que realizan los colaboradores y cómo generan impacto real. Temas como la sostenibilidad o la diversidad entran aquí.

5. Nuevos liderazgos

El liderazgo también tomará otra cara. Los líderes deberán ser como un director de orquesta que conoce los talentos de su equipo para resolver los gaps de los equipos y solucionar las demandas del cliente final en términos de experiencia y solución de problemas. 

6. Equipos multidisciplinarios

La diversidad de roles y de perfiles serán el centro de los equipos. En concreto, los integrantes de un equipo deben tener habilidades comerciales, tecnológicas y analíticas basadas, además, en la cultura ágil. 

7. Inteligencia Artificial

Para agilizar los procesos de selección y ayudar a identificar de una manera más objetiva las habilidades blandas de los candidatos.