Anna De Luca: Un liderazgo visionario al servicio de la transformación digital

Conversamos con Anna De Luca, nueva presidenta de CAVEDATOS y Sustainability Leader en Sybven, además de destacada líder en el sector de las tecnologías de la información en Venezuela.

Con una visión innovadora y un compromiso inquebrantable con el desarrollo de su equipo, Anna nos comparte su experiencia y conocimientos sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta el liderazgo femenino en un sector en constante evolución.

1. Háblenos de sus perspectivas al frente de Cavedatos

Nuevos retos de una nueva visión compartida para que CAVEDATOS sea el referente en tecnologías de la información en el país y la región.

Un trabajo en equipo con nuevos liderazgos jóvenes que se suman para una evolución desde CAVEDATOS que se pueda modelar a otras Cámaras del país.

2. ¿Cómo considera el rol que la mujer desempeña en el sector que usted representa y qué las distingue?

Ser ejemplo de que debemos seguir con el posicionamiento de la mujer en este sector como también en otros sectores productivos del país, tanto desde las etapas de emprendimiento, como en cargos de alta gerencia y empresarias. ¿Qué nos distingue? Nuestro espíritu competitivo, constancia, compromiso, una comunicación más asertiva y diseño de estrategias.

3. Desde su experiencia ¿cuáles considera los principales retos que como mujer le ha tocado vivir en su vida profesional?

En mis diferentes roles profesionales algo que siempre me ha caracterizado es establecer mis puntos de vista, a veces contraria a la de los demás, eso sí siempre con respeto, promoviendo el consenso desde la validación, no imponerse por imponerse.

No tengo una fórmula mágica y todos los días siempre en aprendizajes para abordar mejor los retos de cada nuevo rol que me toca asumir.

Otro reto es la diversificación de roles que he desempeñado en mi carrera profesional, pero agradecida con la oportunidad de conocer personas diversas y exitosas como modelos a seguir y manejo de temáticas multidisciplinarias, lo que me facilita organizar y manejar el trabajo en equipo sumando las mejores competencias de cada uno de los integrantes de los mismos.

4. Considera que en Venezuela existen limitantes para el buen desempeño gerencial, laboral, empresarial y emprendedor de la mujer.

Las limitantes están en cada persona, no depende del sexo, las limitantes se las pone uno mismo o a veces lo condiciona la cultura organizacional donde marca diferencias y no permite ese equilibrio de género y escalamientos profesionales naturales. Lo ideal es poder tener un entorno con relaciones laborales sanas desde el respeto, igualdad, continuidad del mejoramiento personal y profesional.

5. Háblenos de Anna De Luca sus metas, sus principales herramientas gerenciales y personales para lograr un buen balance entre la vida profesional y personal, como tips que pueden ser útiles para otras destacadas profesionales como usted.

Siempre estar para mi familia y amigos, en lo profesional una buena gestión en mis diferentes roles profesionales y seguir actualizada en los temas asociados a mis cargos actuales y en los nuevos que pudieran asumir en el futuro.

Mis herramientas gerenciales son: trabajo en equipos, organización y uso de herramientas que me agilicen el trabajo operativo y de comunicaciones, compartir con mis colaboradores y escucha activa.

En lo personal, el compartir con mi familia y amigos, mi espacio de desconectar los fines de semana y pausas activas durante el trabajo entre reuniones y/o cambios de temas a trabajar.

6. Alguna otra información que desee transmitir.

No hay que dejar de soñar. A veces, las cosas no ocurren cuando uno quiere, sino cuando estamos listos para asumirlas, tanto en lo personal como en lo profesional. Como siempre digo cuando planteo algo, la peor respuesta es un «no», pero cualquier otra es una posibilidad de iniciar. Así que, adelante con lo que se propongan.

8. Alguna otra información que desee transmitir.

Como dice el slogan de Sybven: Be digital. Invitó a los empresarios y emprendedores a no tener miedo de crear proyectos y productos digitales que cambien la vida de sus clientes y relacionados sin olvidar humanizar todos estos procesos teniendo como objetivo principal a las personas.