¿A qué debes prestar más atención en el 2022?
¿A qué debes prestar más atención en el 2022?
El cambio mental para lograr el cambio aspirado con acciones estratégicas.
Desde que finalizamos el 2021, ya empezamos a soñar para este año 2022.
Soñamos nosotros desde cualquier rol que ejecutamos en la vida, y también sueña la empresa y sus líderes. Sueños personales que debemos transformar en sueños colectivos para impulsar la empresa que dirigimos. El cambio y la transformación nos imponen una evolución en el ser para alcanzar esas nuevas formas del hacer, y así enfrentar el entorno caótico con verdadera actitud integral. Aparecen conceptos claves para seguir en la delantera, con verdaderas coopetencias para el mercado
La palabra del momento “cambio”, es la palabra clave de hoy en día que significa impulsarnos hacia lo nuevo y dar un salto en las rutas. Significa evolucionar en el foco del negocio y recorrer el camino que envuelve nuestro entorno globalizado, las diferentes tecnologías que emergen y evolucionan el mundo presente hacia un futuro inmediato “Las tecnologías disruptivas que rompen nuestro cambio mental en sus aspectos principales de atención a las competencias blandas y duras”.
¿Cuáles serán estos focos de atención para alcanzar los sueños que debemos impulsar?
El disparador de la evolución, está en nuestro interior e igualmente, en el interior de nuestra organización. Primero cambian las personas y luego cambian los procesos, todo soportado en los cambios tecnológicos innovadores que se mueven de forma volátil en el entorno.
Debemos prever hoy escenarios futuros cercanos que nos permitan armar un panorama seguro, evaluando los impedimentos que podamos tener. Reconocer que el mayor riesgo es la resistencia al cambio que podríamos encontrar en nuestro quehacer diario. Prestar atención mirando hacia dentro, fortaleciendo la confianza y evitando la frustración en caso de equivocarse. Ten presente que errar es aprender y hacer lo pertinente con planes productivos para que éstos cambios sean fructíferos.
La colaboración es clave para cualquier cambio. El reto para los líderes será aprender a valorar el trabajo de los otros hasta que queden amarrados todos los cabos sueltos del proceso y se comiencen a ver resultados, medibles y alcanzables.
Cuando se enfrenta un procedimiento de planeación a futuro se debe considerar un cambio en lo personal para reformular nuevas técnicas de trabajo, con el objetivo de cambiar personalmente modificando nuestro interior y luego hacia afuera.
Este año 2022, la innovación disruptiva es la tendencia para las organizaciones; por lo tanto, el líder adaptativo, formalmente capacitado en su forma de pensar, deberá ser el garante del cambio y de la transformación empresarial. Debe co-crear el camino hacia la agilidad, debe indagar evaluando permanentemente; así por ejemplo: Si quieres viajar, tú sabes la salida y buscas un destino, y te queda definir la ruta para llegar a tu lugar elegido. Inicia la agilidad tú, tu equipo, tu comunidad organizacional y tus clientes, para lograr la ruta soñada al destino elegido: La Agilidad Empresarial.
Eres el protagonista del cambio planificado y ya visualizado para el 2022. Eres el dueño de tu cambio mental para la propagación de los planes alineados entre todos. «Todos Somos Líderes». Normalmente las declaraciones de visión de la empresa corresponden a las aspiraciones del líder del equipo, para definirla te puedes preguntar: ¿Cuáles son mis aspiraciones personales, las de mi equipo, las de mi empresa? Y así, construirás la visión del futuro que entre todos deben lograr.
Xiomara Moreno Bello
Lisbeth Mavárez
